贴近员工　真诚沟通

2026-06-01 本站作者【字体：大中小】

贴近员工　真诚沟通

贴近员工　真诚沟通（图1）

　　员工是企业的载体。公司始终秉承人本思想，并长期致力于构建稳固和谐的家园。2008年10月8日下午4：40分，总经理徐克在处理完来自方方面面烦杂事物，未得休息，就立即来到容器工场自动焊班休息室，看到夜班员工正在做出工准备。为了营造温馨的座谈氛围，总经理徐克说：“一线员工劳累了一天，要让员工在座谈中放松身心”，并当即指示身边工作人员，将公司二楼会议室腾出。

贴近员工　真诚沟通（图2）

　下午5点，在班长丁宏的带领下自动焊班20余名员工零距离与总经理徐克进行座谈。为了消除员工的顾虑，总经理徐克说：“今天召集一线员工座谈，就是要倾听来自最基层的心声，只要大家提出的问题合理，能解决的立即解决，当时解决不了的，定出时间表。大家不要拘谨，再尖刻的语言，只要是发自肺腑的，我都乐意接受。”座谈的气氛一下热烈起来。大家畅所欲言，对员工提出的问题，总经理徐克不厌其烦的逐一进行解答和明确。张威首先发言提出保险额度下降，公司能否提高？徐总说，保险事关员工长远利益，我们将积极为员工增加保险额度，从明年7月开始增加。许文军提出，劳动保护用品质量不好。徐总当即明确要按名牌标准采购。

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座谈的员工纷纷提出，夜班下班回家赶不上末车，连班休息时间短。徐总当即明确，从明天开始，夜班11：50分收工，12点下班。连班休息时间延长30分，即：凌晨3点至4：30分休息。话音刚落，全场响起了雷鸣般的掌声。员工提出，夜班洗澡难，现在只有周一、周三、周五开放。徐总，当即指出，员工的后勤保障必须跟上，今后夜班每天都要开放浴池，让员工劳累后能够干干净净的回家。有的员工提出差旅费低，弥补不了实际发生的费用。徐总当即明确提高补助标准。员工提出厂房照明亮度不够，生产工具需要更新。徐说，你们是站在企业的角度思考问题，很好，提高生产效率，就是要提高生产要素的质量，并责成生产部牵头落实。

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